Gestió d'equips en projectes

Leandro Zabala - Enric Mieza

Articles relacionats:

• Scrum Educatiu
• Scrum Projecte
• Vídeo Scrum Educatiu en 5 minuts

Part 1

Index

• Quants?
• Creació dels equips
• Equips amb diferent nombre de membres
• Litúrgies

Quants?

Experiència empírica: 3 és el nombre idoni.

• Perquè no 2?
  • No hi ha gaire feina de gestió.
  • Quan un membre «cau».
    • Risc d'aversió al treball en equip.
    • Necessitat del «triomf tècnic».
    • Si succeeix, que no li passi sempre al mateix.
• El grup de 3:
  • Facilitat per entomar càrrega i reconduir si un membre «cau».
  • Cal gestió però és raonable.
• Perquè no 4?
  • Feina difícil de paral·lelitzar.
  • Augment gran en la complexitat de la gestió.

Creació dels equips

Típicament donem 2 opcions:

1. Sorteig aleatori.
2. Trien ells l'equip, no poden repetir companys en altres projectes.

Pot convenir que el/la SM arrangi els equips per solventar possibles dificultats:

• Alumnes amb capacitats diverses (dislèxia, etc.)
• Alumnes que cursen menys MPs (repetidors, amb pendents de 1r, etc.)

Equips amb diferent nombre de membres

Eina específica de gestió de projectes: https://scrum.ieti.cat

Gestionem quantitats diferents de treball separant el backlog:

• sprint #1, sprint #2, etc.: equips de 3 membres.
  • P.ex. 12h per alumne x 3 membres = 36h de feina
• sprint #11, sprint #22, etc.: equips de 2 membres (han de ser excepcions).
  • P.ex. 12h per alumne x 2 membres = 24h de feina

Exemple de projecte web: Wordle

Litúrgies

1 cop a la setmana, 2-3 hores de duració.

Ho dinamitza el Scrum Master.

• Sprint Review
  • Els alumnes exposen
• Sprint Planning
  • Tot el grup-classe junt.
  • Estimació de les hores de treball de cada tasca (comporta anàlisi).
  • Càrrega justa de treball.
  • Pacte implícit, compromís amb les tasques planificades.

També està el Daily Scrum i la Retrospectiva.

Part 2

Index

• Roles in work team
• Tools for team management
  • Emotional Intelligence
  • Trustfulness
  • Assertive language
• Outcomes and feedback
• Thanks and Questions

Roles in work team

• Teacher ↔ Student
• Scrum Master, Product Owner ↔ Development Team
• Team Leader, Team Manager ↔ Developers

What characteristics do these types of relationships have?

Which are positives and which are negatives by default?

Tools for team management

• Emotional Intelligence
• Trustfulness
• Assertive language

Tools for team management: Emotional Intelligence

Tools for team management: Trustfulness

Tools for team management: Assertive language

Outcomes and feedback

• Improve self confidence
• Gain autonomy
• Learn abilities to manage conflicts
• See different roles as part of a party instead of as an enemy

Thanks and Quesions