Com elaborar un projecte amb SCRUM

En aquesta presentació veurem com afrontar la ideació d'un projecte amb Scrum, l'elaboració d'un backlog, refinament i creació de les especificacions.

Referències:

• Scrum educatiu

Projectes Scrum:

• https://scrum.ieti.cat/scrum/projectes

Projectes no-scrum:

• Servei allotjament web/VM Institut Montsià: https://sites.google.com/xtec.cat/aprenentatgeglobalitzat/projecte-2nasix?authuser=0
• IETI Cloud: https://wiket.esteveterradas.cat/index.php/Projecte_IETI_Cloud

Paper del Product Owner (PO)

Detall

• El Product Owner (PO) recull tots els requeriments dels stakeholders, la gent de business que idea i finança el producte.
• El Product Owner ha de ser l'únic interlocutor amb el què parla el DevTeam. Això simplifica el diàleg i negociació.

Elements del backlog

Cost - Funcionalitat - Temps

Detall

• Amb desenvolupament orientat a projecte (waterfall) fixem la funcionalitat, i es negocia en el contracte el cost i el temps de desenvolupament, necessitant més recursos (developers) en el cas que es vulgui acabar en menys temps.
• Amb desenvolupament orientat a producte (scrum) fixem el temps (=sprint time) i el cost (nombre de developers de DevTeam fix), per tant, el que es negocia és el nombre de funcionalitats que es porten a terme durant l'sprint.

Product/Sprint backlog i Refinament

Sprint planning

Com es redacten les specs ?

Punts de vista de les specs :)

Story Mapping

Story Mapping II

Story Mapping / MVP

MVP: Minumum Viable Product

Eines per a la redacció de specs

Les eines específiques de Scrum son les de Atlassian Jira, però son molt cares.

Per començar podem fer servir eines estàndard com:

• Trello és una magnífica eina tipus Kanban configurable.
• Processador de textos (millor compartit com Google Docs o Nextcloud)
• Full de càlcul
• Portal de Scrum de l'Esteve Terradas: aquest us servirà per avaluar els alumnes, no tant com a eina per crear les specs abans de començar el projecte.

User Stories

User Stories

Criteris d'acceptació

Deute tècnic

Conceptes

• MVP: Minimum Viable Product
• Product Backlog
• Sprint backlog
• Grooming / Refinement
• Infraestructura
• Roadmap
• Scrum poker, fibonacci
• Anàlisi de Kano
• Story points
• Value points
• Bang for the Buck (BfB)

Exercici