Diferències

Ací es mostren les diferències entre la revisió seleccionada i la versió actual de la pàgina.

Enllaç a la visualització de la comparació

--- gestio_equips_en_projectes_de_desenvolupament [2023/02/06 13:11]
leandro_hernan_zabala_iglesias
+++ gestio_equips_en_projectes_de_desenvolupament [2023/02/14 00:59] (actual)
enric_mieza_sanchez icones grups
@@ Línia 1: / Línia 1: @@
 ~~REVEAL~~
-======= Gestió d'equips en projectes de desenvolupament ======
+======= Gestió d'equips en projectes ======
 Leandro Zabala - Enric Mieza
 {{ gestio_equips:team-management-skills.png?direct }}
-===== Index =====
+Articles relacionats:
+  * [[Scrum Educatiu]]
+  * [[Scrum Projecte]]
+  * [[https://youtu.be/IqWb5izNEd0|Vídeo Scrum Educatiu en 5 minuts]]
+======= Part 1 ======
+**Index**
+  * Quants?
+  * Creació dels equips
+  * Equips amb diferent nombre de membres
+  * Litúrgies
+===== Quants? =====
+**Experiència empírica: 3 és el nombre idoni.**
+{{mdi>alert-circle?color=red&size=26}}{{mdi>account-multiple?color=red&size=26}}    {{mdi>check-circle?color=green&size=26}}{{mdi>account-group?color=green&size=26}}    {{mdi>alert-circle?color=red&size=26}}{{mdi>account-multiple?color=red&size=26}}{{mdi>account-multiple?color=red&size=26}}
+  * Perquè no 2?
+    * No hi ha gaire feina de gestió.
+    * Quan un membre "cau".
+      * Risc d'aversió al treball en equip.
+      * Necessitat del "triomf tècnic".
+      * Si succeeix, que no li passi sempre al mateix.
+  * El grup de 3:
+    * Facilitat per entomar càrrega i reconduir si un membre "cau".
+    * Cal gestió però és raonable.
+  * Perquè no 4?
+    * Feina difícil de paral·lelitzar.
+    * Augment gran en la complexitat de la gestió.
+===== Creació dels equips =====
+Típicament donem 2 opcions:
+  - Sorteig aleatori.
+  - Trien ells l'equip, no poden repetir companys en altres projectes.
+Pot convenir que el/la SM arrangi els equips per solventar possibles dificultats:
+  * Alumnes amb capacitats diverses (dislèxia, etc.)
+  * Alumnes que cursen menys MPs (repetidors, amb pendents de 1r, etc.)
+===== Equips amb diferent nombre de membres =====
+Eina específica de gestió de projectes: https://scrum.ieti.cat
+Gestionem quantitats diferents de treball separant el //backlog//:
+  * sprint #1, sprint #2, etc.: equips de 3 membres.
+    * P.ex. 12h per alumne x 3 membres = 36h de feina
+  * sprint #11, sprint #22, etc.: equips de 2 membres (han de ser excepcions).
+    * P.ex. 12h per alumne x 2 membres = 24h de feina
+Exemple de [[https://scrum.ieti.cat/scrum/projecte/26|projecte web: Wordle]]
+===== Litúrgies =====
+cop a la setmana, 2-3 hores de duració.
+Ho dinamitza el Scrum Master.
+  * **Sprint Review**
+    * Els alumnes exposen
+  * **Sprint Planning**
+    * Tot el grup-classe junt.
+    * Estimació de les hores de treball de cada tasca (comporta anàlisi).
+    * Càrrega justa de treball.
+    * Pacte implícit, compromís amb les tasques planificades.
+També està el **//Daily Scrum//** i la **Retrospectiva**.
+====== Part 2 ======
+**Index**
   * Roles in work team
   * Tools for team management
+    * Emotional Intelligence
+    * Trustfulness
+    * Assertive language
   * Outcomes and feedback
+  * Thanks and Questions
 ===== Roles in work team =====
@@ Línia 24: / Línia 102: @@
   * Emotional Intelligence
   * Trustfulness
-  * Emphaty
   * Assertive language
-===== Tools for team management =====
+===== Tools for team management: Emotional Intelligence =====
-==== Emotional Intelligence ====
 {{ gestio_equips:emotional_intelligence.png?direct }}
+===== Tools for team management: Trustfulness =====
+{{ gestio_equips:trustfulness.png?direct }}
+===== Tools for team management: Assertive language =====
+{{ gestio_equips:assertive_language2.png?direct }}
 ===== Outcomes and feedback =====
+  * Improve self confidence
+  * Gain autonomy
+  * Learn abilities to manage conflicts
+  * See different roles as part of a party instead of as an enemy
+===== Thanks and Quesions =====
+{{ gestio_equips:thanks_and_questions.png?direct }}

bytes.cat

Eines de l'usuari

Eines del lloc

Diferències

Eines de la pàgina